BIM CONSTRUCTION JOURNEY

Después de realizar una entrevista con algunos de los encargados de la empresa, fue el 15 de octubre del 2019 mi primer día de trabajo en BIM Construction, para mí era una gran oportunidad de crecer ya que este, en ese momento, iba a ser mi primer trabajo en el sector de la construcción (hasta ese momento solo contaba con experiencia en el sector comercial).

En la oficina mis compañeros en ese momento (Luis, Alonso y Dani) me recibieron de la mejor manera y siempre me brindaron apoyo, siempre que ocupé algo de ellos ahí estuvieron y sin dudarlo me ayudaron con cualquier duda que me surgió.

Para mí fue fundamental la ayuda que me brindó en ese momento uno de mis jefes (Luis Diego Gómez) porque más que un jefe fue un amigo y siempre estuvo conmigo durante todo el camino brindándome una muy buena inducción.

Mi estancia en la pasantía se basó en 3 proyectos principales:

⁃ Coordinación 3D Torre Don Bosco (24 niveles)

⁃ Coordinación 3D Escalante Verde (13 niveles)

⁃ Modelado estructural Monte Mar (7 niveles)

Para mí, el trabajar de manera colaborativa con una gran cantidad de empresas como Blair & Apestegui, Sinergia, Circuito, Arquitectura y Diseño, fue muy enriquecedor y ante la aplicación de la metodología BIM al final de muchos de mis días mi pregunta constantemente fue “¿Cómo lo hacían antes?” porque a través del modelado y las coordinaciones salían a flote una gran cantidad de inconsistencias en los proyectos que a través de planos 2D hubieran sido imposible detectarlas.

Las recomendaciones que en esos 3 principales proyectos recabé son bastas, procedo a enumerarlas:

1. Siéntense siempre al inicio de un proyecto BIM con el cliente y dese a la tarea de averiguar y dejar muy claro los alcances (como en todo proyecto). Si el cliente quiere un modelado de alguna de las disciplinas invítelo a manifestar si después de ese modelado quiere que este sea usado para otra función (coordinación o cuantificación, por ejemplo). Si por alguna razón el cliente no sabe rotundamente del tema ayúdelo y ofrézcale todas las opciones, así como sus beneficios, esto podría prever inconvenientes en un futuro.

2. Sintiese con el cliente, sí fuera el caso, a ver el material que este está proveyendo (generalmente modelos). Con esa visualización se podrían obtener conclusiones rápidas en cuanto si un modelo funciona o no para algún uso en específico, por ejemplo, modelos estructurales y arquitectónicos con paredes/muros ubicados en la misma posición sin coordinación alguna.

3. Siéntese con el cliente si este requiere una cuantificación con el modelo y dejen bien claro que se va a cuantificar y cómo, no crean que el programa les va a solucionar las cuantificaciones, estas se tienen que planificar de acuerdo a un formato de presupuesto.

4. Inicie el modelaje de un proyecto y cerciórese rápidamente mediante algún programa (Navisworks, por ejemplo) que lo que usted esté modelando esté coordinado (en otras palabras, que calce y no haya desfases con el modelo arquitectónico que en la mayoría de ocasiones es la base), es complejo mover un proyecto una vez que este ya ha sido modelado, invierta un poco de su tiempo al inicio, todos los stakeholders situados en la cadena de trabajo se lo agradecerán.

5. Finalice el modelado de un proyecto y realice un pequeño test local en Revit de chequeo de interferencias, esto mejorara la calidad del entregable.

6. Realice una coordinación 3D y siéntese con el cliente antes de realizar esta, esto ayudará a ver cuáles elementos le interesa colisionar (definiendo tolerancias) y cuáles se podrían resolver en obra y no necesitan ser considerados. Realizar una coordinación 3D no es tan fácil como meter los modelos a un programa respectivo y comenzar a realizar los test, requiere de planificación.

7. Tenga flujos de trabajo definidos y documentados, muchos son los actores que se ven envueltos por un proyecto y todos tienen que estar al tanto de cómo hacer las cosas de la manera correcta, esto les simplificará el trabajo a todos.

8. Motive a todos los stakeholder del proyecto a usar las plataformas colaborativas y de la manera correcta, realicé capacitaciones cortas y documéntenlas por si algún interesado necesita corroborar alguna información.

Las personas que me conocen muy bien saben cuánto alabo la metodología BIM pero es importante dejar claro que esta metodología no es la pomada canaria ni mucho menos se van a resolver todos los problemas de una oficina con la realización de un modelo, todo requiere de una planificación para cerciorarse un correcto funcionamiento.

A todas las personas que viven inmersas en el área de la construcción los motivo a informase acerca de las nuevas tecnologías y metodologías que están cambiando el mercado y lo harán con más fuerza en un futuro muy próximo, se viene la presentación de Estrategia Nacional BIM el 14 de febrero la cual una gran cantidad de personas esperamos con ansias, además ya es un hecho la inclusión del APB (Administración de Proyectos BIM) por parte del CFIA.

Por último, quiero nuevamente agradecer a la empresa BIM Construction por todo el conocimiento suministrado. Además, aprovecho para agradecer a la empresa Estructuras SA por la oportunidad que me están brindando. Aquí es la parte donde los sueños poco a poco empiezan a hacerse realidad, daré lo mejor de mí y espero no defraudarlos.